01
KI ANALYSIEREN & DEFINIEREN
Wo ist KI für uns wirklich sinnvoll?
KI entfaltet ihren Nutzen nur dann, wenn sie die richtigen Probleme löst und zu Ihrem Unternehmen passt.
Wir schaffen Klarheit über Chancen, Risiken und Prioritäten – bevor Sie investieren.
WAS AAS TUT
Wir analysieren systematisch Ihre Prozesse, Daten und Voraussetzungen – und bewerten KI-Potenziale objektiv.
a)
Prozesse verstehen
Wir analysieren Ihre Prozesse, Pain Points und Abhängigkeiten.
b)
Daten und Systeme prüfen
Wir bewerten Datenqualität, Verfügbarkeit und technische Voraussetzungen.
c)
Potenziale identifizieren
Wir identifizieren konkrete KI-Anwendungsfälle mit relevantem Nutzen.
d)
Nutzen und Machbarkeit bewerten
Wir bewerten Nutzen, Machbarkeit, Aufwand und Risiken.
e)
Ziele und Prioritäten setzen
Wir definieren klare Ziele und priorisieren die vielversprechendsten Use Cases.
WAS SIE ERHALTEN
Sie erhalten Klarheit, Orientierung und eine belastbare Entscheidungsgrundlage.
a)
KI-Potenzialanalyse
Übersicht der identifizierten Potenziale mit Nutzen, Aufwand und Risiken.
b)
Priorisierte
Use Cases
Klare Empfehlung der relevantesten Anwendungsfälle mit Begründung.
c)
Ziele & KPIs
Messbare Ziele und KPIs als Basis für die weitere Umsetzung.
d)
Roadmap and Next Steps
Empfohlene nächste Schritte und ein realistischer Fahrplan für Ihr Unternehmen.
IHR NUTZEN
a)
Investition
Investieren Sie nur dort, wo KI echten Nutzen schafft.
b)
Risiko
Reduzieren Sie Risiken und Fehlinvestitionen von Anfang an.
c)
Basis
Schaffen Sie eine gemeinsame Basis für Entscheidungen und Prioritäten.
d)
Zeit
Sparen Sie Zeit durch einen strukturierten und bewährten Ansatz.
e)
Akzeptanz
Schaffen Sie die Grundlage für Akzeptanz und erfolgreiche Umsetzung.
KLARHEIT IST DER ERSTE SCHRITT.
Starten Sie mit einer KI-Potenzialanalyse.
In vereinbarter Zeit wissen Sie, wo KI in Ihrem Unternehmen tatsächlich den größten Nutzen stiften kann.
WHOLE PROCESS INDEPENDENT BY DESIGN.
AAS betrachtet den gesamten Prozess – herstellerneutral und immer mit Ihrem Nutzen im Blick.